We use cookies to provide the best site experience.
ОК

Бизнес, который приносит деньги, а не головную боль

Quality • Operations • Flow

Авторская программа развития системы управления бизнесом

Бесплатная консультация
Раскройте потенциал вашего бизнеса

Помогаю бизнесу преодолеть хаос в операционной деятельности и повысить качество управленческих решений. Диагностика системы управления позволяет выявить слабые звенья, оптимизировать процессы и подготовить компанию к масштабированию.

бизнес консультант
Андрей Молодцов
Ваш эффективный консультант по качеству управления!
Консультант по BPM и Lean. Ранее — эксперт команды консультантов РЕНО-НИССАН, руководитель международных проектных команд по развитию системы менеджмента. Руководитель департаментов качества и оптимизации бизнес-процессов в крупных многопрофильных холдингах России.

Отрасли: автомобилестроение и машиностроение, логистика, производство строительных материалов и приборов, другие.
Получить бесплатную консультацию
Кому нужна диагностика?

  • Бизнесу, который хочет масштабироваться, но сталкивается с хаосом в управлении

  • Компаниям, которые планируют выход на новые рынки/новых потребителей и хотят снизить риски

  • Руководителям, перегруженным операционной рутиной, — когда всё «горит», но непонятно, с чего начать системные изменения

Почему я?
  • Опыт работы с бизнесом
    Более 25 лет анализа управленческих систем и практический опыт взаимодействия с более чем 100 компаниями. Для каждой из них были найдены эффективные решения, учитывающие отраслевой и организационный контекст.
  • Персональный подход
    Разработка индивидуальных стратегий для каждой компании — с учётом её целей, структуры, зрелости процессов и ресурсов.
  • Снижение операционных рисков
    Диагностика и укрепление слабых звеньев в бизнес-процессах для обеспечения устойчивости и предсказуемости операционной деятельности.
  • Подготовка к масштабированию
    Оптимизация и стандартизация управленческих практик для устойчивого масштабирования бизнеса и роста без потери качества.
  • > 100 компаний
    прошедших диагностику уровня зрелости и сбалансированности бизнес-процессов, в течение 4–6 месяцев достигли высокой операционной надёжности и снижения себестоимости.
  • > 300 миллионов
    достигали в среднем компании, которые начали реализацию планов действий по итогам диагностики.
  • > 5 компаний
    ежемесячно проходят диагностику и получают сопровождение по реализации планов действий — с наибольшей выгодой для каждой за счёт переноса лучших практик и поиска оптимальных решений с учётом исходных условий.
С кем я работал?
Проекты
  • Производство хлебобулочных изделий и полуфабрикатов
    Было:

    Внутренний брак - 16% (от объема выпуска)
    Внешние рекламации – 3,7% (от объема выпуска)

    Финансовые потери:

    Из-за дефектов — 238 млн руб./год
    Из-за рекламаций — 55,5 млн руб./год
    Потенциальные потери из-за отказа потребителей — 375 млн руб./год

    Стало:

    Внутренний брак – 4%
    Внешние рекламации – 0,5%

    Снижение расходов от дефектов на 229 млн руб./год
    Снижение расходов от рекламаций на 39 млн руб./год
    Предотвращение потерь на сумму 375 млн руб./год)
  • Производство мебели
    Было:

    Чистый выход продукции - 41% (от объема входящей доски)
    Внешние рекламации – 4,3 % (от объема выпуска)

    Финансовые потери:

    Прямые потери из-за дефектов 72 млн. руб./год
    Прямые потери из-за рекламаций 86 млн. руб./год
    Прямые потери из-за технологических отходов 129,6 млн. руб./год
    Прямые потери из-за сокращения объемов 450 млн. руб./год

    Стало:

    Чистый выход продукции – 55 %
    Внешние рекламации сокращены до 0,5 % (от объема выпуска)

    Прямые расходы сокращены на 277,6 млн/год
  • Продажа электроники
    Было:

    Среднее время устранения рекламации у клиента – 260 часов
    Цена решения одного обращения превышает 5500 рублей
    Внешние рекламации
    – 1,3 % (от объема выпуска)

    Финансовые потери:

    Из-за дефектов — 154 млн руб./год
    Из-за рекламаций — 55,9 млн руб./год
    Дополнительные затраты на сервисный центр — 17 млн руб./год

    Стало:

    Среднее время обработки обращения — 24 часа
    Внешние рекламации снижены до 0,3%

    Снижение прямых расходов на 277,6 млн руб./год
  • Проект Lada Vesta и Lada Xray — стандарт, который спас запуск российских первенцев.
    Что это был за проект:
    Lada Vesta и Lada Xray — это первые автомобили, созданные на новой отечественной платформе, объединившей:
    • инженерные знания российских специалистов,
    • международные стандарты управления качеством (IATF 16949),
    • и опыт запуска производств от Renault–Nissan.
    Это был прорыв в подходе к разработке и запуску автомобилей в России.

    Моя роль и вклад команды:
    В составе проектной группы:
    • Мы внедрили стандарты качества и процессов, соответствующие требованиям Альянса Renault–Nissan–АвтоВАЗ (ASES — расширенная версия IATF 16949).
    • Применили подход BPM (Business Process Management) на всех этапах — от выбора поставщиков до серийного производства.
    • Провели оценку и отбор более 300 поставщиков первого уровня.
    • Обеспечили устойчивость процессов даже в условиях санкционного давления и ухода международных партнёров.
    Что было сделано на практике:
    • Внедрены чёткие методики оценки поставщиков и производственных рисков
    • Отлажены механизмы быстрого реагирования на проблемы с качеством или логистикой
    • Развита система мониторинга и улучшения производственных процессов
    • Создана основа для масштабируемой системы управления качеством на российском предприятии
    Почему это важно для отрасли:
    • Lada Vesta выдержала испытания санкциями и осталась конкурентоспособной без участия иностранных поставщиков.
    • Этот опыт доказал: в России можно строить автомобили по международным стандартам, с высоким качеством и устойчивостью к внешним рискам.
    • Проект стал образцом того, как можно внедрить глобальные практики в локальном производстве.
Больше проектов
Дорожная карта
ВСТРЕЧА И ОБСУЖДЕНИЕ
Выявление потребностей, проблем и задач.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Формирование предварительного плана действий.
Согласование сроков.
ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА
Оценка зрелости бизнес-процессов.
Выявление слабых мест и разбалансированности развития.
РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ
  • План устранения слабых мест.
  • Стратегическая сессия с руководством.
  • План развития бизнес-процессов.
  • План развития системы управления, внедрение самодиагностики.
ПОВТОРНАЯ ОЦЕНКА
Повторная диагностика по чек-листу под контролем консультанта.
ИЗМЕРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
Анализ роста бизнеса.

Оценка снижения операционных затрат.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ВАРИАНТЫ
  • Проект развития БП до целевого уровня (по мировым стандартам).
  • Абонентский контракт на годовую поддержку по Дорожной карте.
  • Договор на реализацию прорывных проектов с ростом прибыли/оборота 50–1000% в год
Тарифные планы
Знакомство
Бесплатно
  • Результат: вы получите ясное понимание своих целей на ближайший год
  • Что будет: мы определим ваши цели, выберем направление для развития.
  • Срок: 1 день
Выбрать
Тариф Стартовый
от 120 000₽
Для кого: компании, которые хотят протестировать подход и получить первые улучшения за 1–2 недели.

Что будет:
  • Обучение «Кайзен 2/24»
  • Мини-диагностика одного бизнес-процесса
  • Отчёт + рекомендации на 3 месяца
  • Срок: 7–10 дней
Выбрать
Тариф Оптимальный
от 450 000₽
Для кого: компании 50–1000+ человек, где нужна комплексная оценка системы управления.

Что будет:
  • Полная диагностика зрелости и сбалансированности процессов
  • Интервью, чек-листы, карта процессов, VSM, SIPOC
  • Стратегсессия по результатам + приоритизация улучшений
  • План развития процессов и метрик на 3–6 месяцев
  • Срок: 2–4 недели
Выбрать
Тариф Максимальный
Индивидуально
Для кого: компании, готовые закреплять изменения и «выращивать» систему управления.

Что будет:
  • Все этапы пакета «Оптимальный»
  • Разработка и внедрение регламентов, контрольных карт
  • Ежемесячные стратегические сессии, мониторинг показателей
  • Подготовка внутренних фасилитаторов и системы самодиагностики
  • Срок: индивидуально
Выбрать
Получите специальное предложение
Скидка 20% на любой тариф после первой консультации!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Контакты
Телефон: 8 (964) 774-84-04
Email: molodcoff@mail.ru